無意之中，看到了19年攢的一篇關于企業文化的小文,『價值觀與使命 體現企業格局』。

說是攢的，是因為彼時我正在研究企業文化，把所有關注的、感興趣的公司的企業文化整理了一下，發在了軍巡鋪消防炮的網站上，除了自己當時無意中寫下的一句話，其他都是從相關公司的網站上復制的。總體而言，我只是那些文字的搬運工。不過，也正是我加上的那一句話，讓這篇攢的所謂文章有了一點點意義。

軍巡鋪消防炮網站文章截圖（部分）

2019年1月19日的文章，關于價值觀和使命的內容

那篇文章里，我搬運了微軟、IBM、聯想、建業、華潤等很多公司的企業文化，尤其是IBM。IBM一直是我心目中的藍色巨人，讓大象跳舞的郭士納重新制定了IBM的企業文化，其中的『創新為要』，一直激勵著我創新，這個影響一直作用在軍巡鋪消防炮上。1999年前后，我就在報紙上常常看到IBM的電子商務的廣告。那時候，我就特別喜歡看IBM的廣告，此刻，我還能回憶起其中一副廣告上關于買衣服的廣告。后來，IBM的隨需應變和智慧的地球的廣告語，我也印象深刻。

文章內容截圖（部分）

微軟、IBM、華潤等公司的企業文化介紹

我對華潤的印象特別好，正是從搬運華潤的企業文化開始的。我搬運了那么多公司的企業文化，唯有華潤認真解釋了使命、價值觀、企業精神的意義，也啟蒙了我對企業文化的理解。現在，軍巡鋪消防炮對工裝『有領有袖』的要求，就是來源于華潤。

華潤企業文化

截圖來源于華潤官網——企業文化介紹欄目（2023.5）

那篇文章將近結尾的時候，我寫了這么一句話。『萬科、恒大、融創網站都沒有企業愿景和使命相關描述。可能是我水平太低，沒發現或沒體會到。』

萬科的網站我登錄過很多次，04年前后某一段時間還有關于王石理光頭上班時的Flash搞笑短片。此刻，我重新登錄了萬科、恒大、融創的網站，依舊沒有找到融創的企業文化，恒大倒是有企業文化。

融創企業介紹

截圖來源于融創官網——企業概況欄目（2023.5）

彼時，我搬運企業文化的時候，不存在他們網站上有而我沒找到的可能性，畢竟，同一時間，我搬運了那么多。

19年初，恒大和融創，紅的發紫，如日中天，那么巨大的公司，誰能想到會有今天這步田地，不由得讓人感慨良多。企業文化的堅守，關聯了時間因素，力量竟是如此的強大。文中也提到了建業、永威，他們也身處泥潭之中，在河南當地，今天他們依舊是響當當的品牌，依舊有強大的品牌號召力。

有了企業文化，愿意守還有的守，不堅守也形同虛設;沒了企業文化，守無可守，完全取決于領導人的底線。越大的組織，領導人個人的努力、勤奮作用也越小，文化的作用越發強大。

軍巡鋪消防炮企業文化

截圖來源于軍巡鋪消防炮畫冊——品牌文化

戒生定。不堅守某種價值觀和使命當擔，如何能定下心，又何以行穩致遠。

初心的產生可能是巧合、偶然，多年之后的結局，詮釋了某種必然。